政府采购透明度的提升路径研究—以C市为例

Research on the Path to Enhancing Transparency in GovernmentProcurement -A Case Study of City C

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作者:

彭嘉文

导师:

邹东升

导师单位:

政治与公共管理学院

学位:

硕士

语种:

中文

关键词:

政府采购透明度, 采购电子化, TOE理论模型

摘要:

财政部发布的《关于进一步提高政府采购透明度和采购效率相关事项的通知》(财办库〔2023〕243号)指出要加强组织领导,积极协调推动,细化落实举措,强化监督检查进一步提高政府采购透明度和采购效率。政府采购是政府工作的重要方面,也是推动经济社会发展、实现公共政策目标以及提升政府治理效能的关键手段。国家层面已将提高政府采购透明度作为优化营商环境、深化政府采购制度改革的重要内容,对政府采购工作作出了重要部署,提出要进一步推进政府采购的透明化、规范化和高效化。随着信息技术的快速发展与推广应用,运用先进的技术手段已成为提高政府采购效率,提高政府采购透明度的重要抓手。在此背景下,“互联网+政府采购”应运而生,它是指运用新一代信息技术搭建政府采购信息平台来优化政府采购流程,改善政府采购工作质效。它不仅是利用信息技术实现政府采购形式的电子化,更是利用技术和平台整合采购资源、统一采购标准、优化采购流程,进一步提高政府采购透明度,努力实现政府采购能力和体系的现代化。基于此,本文通过深入C市进行实地调查研究,详细描述了C市搭建政府采购信息平台,实施“互联网+政府采购”的发展历程、运行管理以及建设成效。并结合公共选择理论、委托代理理论以及TOE理论模型对C市问卷调查结果与访谈调研结果进行了深入的分析,进一步明确了当前C市提高政府采购透明度所面临的问题,主要表现在技术支撑不强、组织管理不力、环境驱动不足三个方面。存在以上问题的原因主要与技术应用有限、组织更新缓慢、环境支持欠缺等有关。最后,结合TOE理论模型,提出分别从强化技术驱动,构建透明高效的电子采购平台;加强组织优化,完善制度设计与协同机制;进行环境改善,强化政策法规约束与社会监督三个维度着手,改进薄弱环节,稳固优势力量,进一步提高C市政府采购透明度。

参考文献:

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学科:

公共管理

提交日期

2025-07-01

引用参考

彭嘉文. 政府采购透明度的提升路径研究—以C市为例[D]. 西南政法大学,2025.

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  • dc.title
  • 政府采购透明度的提升路径研究—以C市为例
  • dc.title
  • Research on the Path to Enhancing Transparency in GovernmentProcurement -A Case Study of City C
  • dc.contributor.schoolno
  • 20221252002347
  • dc.contributor.author
  • 彭嘉文
  • dc.contributor.affiliation
  • 政治与公共管理学院
  • dc.contributor.degree
  • 硕士
  • dc.contributor.childdegree
  • 公共管理硕士专业学位
  • dc.contributor.degreeConferringInstitution
  • 西南政法大学
  • dc.identifier.year
  • 2025
  • dc.contributor.direction
  • 政府采购透明度提升
  • dc.contributor.advisor
  • 邹东升
  • dc.contributor.advisorAffiliation
  • 政治与公共管理学院
  • dc.language.iso
  • 中文
  • dc.subject
  • 政府采购透明度,采购电子化,TOE理论模型
  • dc.subject
  • transparency in government procurement;e-procurement;TOE theoretical models
  • dc.description.abstract
  • 财政部发布的《关于进一步提高政府采购透明度和采购效率相关事项的通知》(财办库〔2023〕243号)指出要加强组织领导,积极协调推动,细化落实举措,强化监督检查进一步提高政府采购透明度和采购效率。政府采购是政府工作的重要方面,也是推动经济社会发展、实现公共政策目标以及提升政府治理效能的关键手段。国家层面已将提高政府采购透明度作为优化营商环境、深化政府采购制度改革的重要内容,对政府采购工作作出了重要部署,提出要进一步推进政府采购的透明化、规范化和高效化。随着信息技术的快速发展与推广应用,运用先进的技术手段已成为提高政府采购效率,提高政府采购透明度的重要抓手。在此背景下,“互联网+政府采购”应运而生,它是指运用新一代信息技术搭建政府采购信息平台来优化政府采购流程,改善政府采购工作质效。它不仅是利用信息技术实现政府采购形式的电子化,更是利用技术和平台整合采购资源、统一采购标准、优化采购流程,进一步提高政府采购透明度,努力实现政府采购能力和体系的现代化。基于此,本文通过深入C市进行实地调查研究,详细描述了C市搭建政府采购信息平台,实施“互联网+政府采购”的发展历程、运行管理以及建设成效。并结合公共选择理论、委托代理理论以及TOE理论模型对C市问卷调查结果与访谈调研结果进行了深入的分析,进一步明确了当前C市提高政府采购透明度所面临的问题,主要表现在技术支撑不强、组织管理不力、环境驱动不足三个方面。存在以上问题的原因主要与技术应用有限、组织更新缓慢、环境支持欠缺等有关。最后,结合TOE理论模型,提出分别从强化技术驱动,构建透明高效的电子采购平台;加强组织优化,完善制度设计与协同机制;进行环境改善,强化政策法规约束与社会监督三个维度着手,改进薄弱环节,稳固优势力量,进一步提高C市政府采购透明度。
  • dc.description.abstract
  • The Circular on Matters Related to Further Improving the Transparency and Efficiency of Government Procurement, issued by the Ministry of Finance, states that it is necessary to strengthen organizational leadership, actively coordinate and promote the implementation of initiatives, and strengthen supervision and inspection to further improve the transparency and efficiency of government procurement. Government procurement is an important aspect of the government's work, and a key means of promoting economic and social development, realizing public policy objectives, and enhancing the effectiveness of government governance. The national level has taken improving the transparency of government procurement as an important part of optimizing the business environment and deepening the reform of the government procurement system, and has made important deployments for government procurement, proposing to further promote the transparency, standardization and efficiency of government procurement. With the rapid development and popularization and application of information technology, the use of advanced technical means has become an important hand to improve the efficiency of government procurement and enhance the transparency of government procurement.In this context, “Internet + Government Procurement” came into being, which refers to the use of a new generation of information technology to build a government procurement information platform to optimize the government procurement process and improve the quality and efficiency of government procurement work. It is not only the use of information technology to realize the electronic form of government procurement, but also the use of technology and platforms to integrate procurement resources, unify procurement standards, optimize the procurement process, further improve the transparency of government procurement, and strive to achieve the modernization of the government procurement capacity and system. Based on this, this paper describes in detail the development history, operation and management as well as the construction effect of building a government procurement information platform and implementing “Internet+Government Procurement” in City C through in-depth field investigation and research. Combined with the public choice theory, principal-agent theory and the TOE theoretical model, the results of the questionnaire survey and interviews in C city were analyzed in depth, which further clarified the problems faced by C city in improving the transparency of government procurement, which are mainly manifested in the three aspects of the weak technical support, ineffective organization and management, and insufficient environmental drive. The reasons for the above problems are mainly related to the limited application of technology, slow organizational updating, and lack of environmental support. Finally, combined with the TOE theoretical model, it is proposed to improve the weak links and solidify the advantageous forces to further improve the transparency of government procurement in C city government by strengthening the technological drive and constructing a transparent and efficient e-procurement platform; strengthening organizational optimization and improving the system design and synergy mechanism; and improving the environment and reinforcing the constraints of policies and regulations as well as the social supervision in the three dimensions, respectively.
  • dc.date.issued
  • 2025-05-29
  • dc.date.oralDefense
  • 2025-05-18
  • dc.relation.citedreferences
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